Soyez le changement que vous voulez voir" disait Gandhi. Mais comment, quand on ne voit pas son propre décalage ?

Karim voulait transformer sa PME industrielle:

• Vision claire

• Valeurs affichées

• Formations lancées.

Le hic ? Il incarnait l'exact opposé.

Son intention : "Responsabiliser mes équipes"

Sa réalité : 12 validations pour commander un stylo (j'exagère à peine)

Son discours : "Osez prendre des risques"

Ses actes : "Attendez, je vais vérifier"

L'effet reçu en atelier  : "Tu demandes l'agilité mais tu contrôles tout. Tu prônes la confiance mais tu ne délègues rien."

Le déclic : "Je SUIS le plafond de verre de ma transformation."

3 mois d'accompagnement pour aligner l'être et le faire :

• Délégation réelle sur 3 projets stratégiques

• Suppression de 3 niveaux de validation

• Rituel quotidien : "Est-ce cohérent avec ce que je prêche ?"

Résultat ? L'équipe a naturellement suivi. En voyant leur dirigeant incarner enfin sa vision.

La transformation commence par soi. Pas par les autres.

💡 Et vous, quel écart entre vos paroles et vos actes freine votre organisation ?

#TransformationIncarnée #LeadershipAuthentique #ChangementParLexemple