MANAGER AVEC EQUILIBRE
Manager avec équilibre : Révélez votre style
Passer d’un management instinctif à un leadership équilibré est une étape clé pour toute équipe.
Objectifs de l'atelier
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Identifier son style de management dominant selon la grille de Blake & Mouton.
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Comprendre l'impact de ses préférences managériales sur les dynamiques d'équipe.
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Explorer des leviers d'ajustement pour un leadership plus équilibré et efficace.
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Élaborer un plan d’action individuel concret et applicable immédiatement.
Public cible
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Managers avec au moins un an d'expérience.
Pré-requis
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Être manager avec au moins 2 ans d'expérience
Atelier sur mesure
Groupe de 4 à 10 Participants
Groupe plus important nous consulter.
Durée de l'atelier
3h30
Thomas L. (Chef d’équipe en production)
« L’atelier m’a permis de mettre des mots sur ma façon de manager. Avant, je pensais qu’être exigeant suffisait. J’ai compris que la qualité de la relation est tout aussi importante. Grâce aux mises en situation, j’ai identifié ce que je pouvais ajuster sans renier mes valeurs. Depuis, mes échanges avec l’équipe sont plus fluides et les tensions ont nettement diminué. »
Katy F. (Responsable maintenance)
« Le format est concret, vivant, et surtout sans jugement. J’ai découvert mon style de management à travers la grille de Blake & Mouton et j’ai compris pourquoi certains messages ne passaient pas. L’approche d’OmaDev m’a aidé à trouver un meilleur équilibre entre le résultat et l’humain. C’est un atelier que je recommande à tous les managers de terrain.»
Karim L. (Responsable d’atelier)
« Ce que j’ai apprécié, c’est la combinaison entre théorie et pratique. On repart avec un plan d’action personnel, pas juste des bonnes intentions. Mouna a su créer une vraie dynamique de groupe, chacun a pu se reconnaître et progresser à son rythme. Cet atelier a été un vrai déclic pour ma posture de manager.»