Impuls'PME
La croissance ne doit pas se faire au détriment de votre sérénité
Vous avez franchi des étapes cruciales, mais aujourd’hui vous faites face à un "plafond de verre" :
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La solitude du décideur : Vous portez seul le poids des choix stratégiques.
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Le flou opérationnel : Vos équipes s'éparpillent et l'exécution de votre vision s'enlise.
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Les tensions internes : La croissance génère des frictions humaines qui ralentissent la performance.
OmaDev intervient là où le conseil classique s'arrête. Nous ne nous contentons pas de vous dire quoi faire, nous devenons votre bras droit pour le faire avec vous.
Notre Méthodologie : L'approche hybride "Business & Humain"
L’efficacité d’OmaDev repose sur une double expertise
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Rigueur Opérationnelle : Mise en place de structures, de process et d'indicateurs de pilotage (KPI) clairs.
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Intelligence Emotionnelle : Utilisation des leviers du coaching professionnel pour aligner vos équipes sur vos objectifs.
Nos 3 Offres d'Impulsion
FLASH DIAG
Idéal pour : Identifier les blocages prioritaires.
Objectif : 100% Clarté.
Contenu : Audit flash (360°) + Rapport d'étonnement.
Livrable Clé : Votre Plan d'Action Prioritaire (PAP)
IMPULS-STRUCTURE
Idéal pour : Passer un cap de croissance ou de réorganisation.
Objectif : 100% Action.
Contenu : Diagnostic + Roadmap sur 6 mois + Coaching d'équipe.
Livrable Clé : Votre Tableau de Bord de Pilotage
BRAS DROIT DÉDIÉ
Idéal pour : Déléguer le pilotage organisationnel de façon pérenne.
Objectif : 100% Sérénité.
Contenu : Immersion hebdomadaire + Copil stratégique + Management.
Livrable Clé : Une Gouvernance Sécurisée
Problématique : Tensions internes majeures et stagnation du CA malgré un marché porteur.
PME de 32 collaborateurs spécialisée dans les logiciels d'optimisation énergétique. Le client fait face aux défis d'une croissance rapide : intégration de nouveaux talents, tensions inter-équipes et adaptation managériale.
Intervention Impuls-PME :
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Audit des flux de communication et diagnostic des rôles.
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Repositionnement des managers intermédiaires.
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Mise en place d'une routine de pilotage hebdomadaire. Résultat : Clarté stratégique retrouvée en 3 mois, baisse de 40% du turnover et reprise de la croissance organique.
Étude de cas : PME de 32 collaborateurs
Prêt à redonner de l'élan à votre entreprise ?
Ne restez pas dans l'incertitude. Prenons 30 minutes pour analyser votre situation actuelle et identifier vos leviers de performance.
