Transformer sans épuiser : les leviers humains du changement
- Mouna TLILI
- il y a 6 jours
- 2 min de lecture
La réussite d’un projet ne dépend pas seulement du plan d’action.
Elle dépend du niveau d’adhésion des personnes concernées.
Or, beaucoup d’organisations s’épuisent à “faire passer” le changement, au lieu de le faire vivre.
1. Le vrai coût de la résistance
Retards, démotivation, turnover…
La résistance au changement coûte cher.
Mais c’est souvent le signe d’un besoin non entendu. Et surtout il y a beaucoup de moyens tout à fait accessible pour éviter les impacts de la résistance, en accompagnant correctement le changement.
2. L’erreur la plus fréquente : vouloir aller trop vite
Les dirigeants ont souvent un impératif de résultat.
Mais dans un système humain, le temps d’appropriation est aussi stratégique que le temps d’exécution. Et souvent la volonté de gagner du temps et d'économiser sur le budget d'accompagnement fait perdre beaucoup plus .
Ce point a été évoqué dans un autre article.
3. L’approche OmaDev : la Fresque du Changement
Un format ludique d’atelier qui permet à chaque acteur de :
comprendre les enjeux du projet,
identifier ses freins et leviers,
co-construire un plan d’action réaliste.
Ce processus crée une vision commune et aligne les énergies en un temps très réduit.
4. Étude de cas : une équipe projet désengagée
Une direction en pleine transformation digitale.
Au départ : scepticisme, inertie, tension.
À l’arrivée : une équipe mobilisée, un plan clair, une fierté collective retrouvée d'être partie prenante du projet et totalement acteur des changements à venir.
5. Conclusion : la transformation incarnée
Transformer sans épuiser, c’est miser sur l’intelligence collective.
C’est accepter que la lenteur d’aujourd’hui garantisse la solidité de demain.
💬 Et vous ? Quelle est la résistance qui freine aujourd’hui votre projet ?
🎯 Envie de clarifier vos priorités de transformation ?
Parlons en!
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