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D'ENTREPRENEUR A MANAGER
De solo à manager : les clés de votre première équipe
Passer d'entrepreneur solo à manager d'une équipe est une étape cruciale et complexe. Cet atelier interactif vous offre les outils pratiques, réflexes indispensables et clés pour réussir vos premiers recrutements et établir une dynamique d'équipe solide et efficace.
Objectifs de l'atelier
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Comprendre et adopter la nouvelle posture managériale nécessaire.
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Acquérir les réflexes managériaux essentiels pour une gestion d'équipe réussie.
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Anticiper et gérer les écarts de perception entre le dirigeant et les salariés.
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Développer un plan d'action concret et applicable immédiatement.
Public cible
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Entrepreneurs en solo ou dirigeants de TPE qui s’apprêtent à recruter leur première équipe
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Créateurs d’entreprise en phase de structuration managériale
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Fondateurs qui veulent passer du « tout faire » au « faire faire » efficacement
Prerequisites
Upstream preparation and post-workshop follow-up to be planned
Custom workshop
Group of 5 to 14 Participants
Duration of the workshop
1 day
Mathieu B. (Customer Service Team Manager)
« J’avais peur de devenir “le chef” et de perdre l’esprit startup de mes débuts. L’atelier m’a aidé à poser un cadre clair sans renier mes valeurs. J’en suis ressorti avec des outils concrets, mais surtout un vrai déclic sur ma posture. »
Sophie D. (HR Manager)
"The Change Mural was a real eye-opener for our HR department. We thought we had mastered the transformation process, but we discovered how disconnected our approach was from real-life experiences."
Marc L. (Production Manager)
“Pragmatic and efficient! That’s how I would describe the Mural of Change. In my industry, we are constantly confronted with technical and organizational developments that generate resistance.”