Comprendre la résistance au changement : C'est une question d'humanité

😬 "Nos équipes semblent allergiques au changement."

C’est ce que m’a dit une DRH, à bout de souffle, au cœur d’un projet de transformation.

Les équipes freinaient.

Les managers perdus.

Et elle… avait l’impression de porter tout sur ses épaules.

🧠 Ce qu’on appelle "résistance", c’est souvent une réponse humaine face à l’incertitude.

Le cerveau préfère les habitudes, même quand elles freinent l’évolution.

Mais voilà ce qu’on oublie souvent : Le problème n’est pas le changement, c’est le manque d’accompagnement émotionnel et stratégique de celles et ceux qui doivent le piloter.

🎯 Dans chaque transformation, il y a deux dimensions à travailler :

1️⃣ Le collectif : donner un cap clair, un cadre et du sens.

2️⃣ L’individuel : accompagner les décideurs dans leurs doutes, leurs blocages et leur posture. Parce que eux aussi peuvent ne pas être convaincu par le changement mais doivent tout de même le piloter et inspirer les équipes.

💡 Et c’est là que le coaching de transformation devient un levier puissant.

Il permet à chaque leader de :

✅ Reprendre du recul

✅ Clarifier ses propres freins

✅ Ajuster sa communication

✅ Créer de l’engagement plutôt que de la peur

✅ Multiplier son impact sur le collectif

🔥 Une DRH que j’ai accompagnée m’a dit après 3 séances :

"Je me sens enfin alignée avec ce que je demande aux autres. Je ne subis plus le changement, je le pilote."

✨ Quand les leaders évoluent, les équipes suivent.

Et la transformation ne se vit plus comme une contrainte… mais comme une opportunité.

📢 DRH, dirigeants : vous portez un projet de transformation ?

Vous n’avez pas besoin de le faire seul(e).

#CoachingDeTransformation #Leadership #DRH #Changement #TransformationHumaine #ManagementBienveillant